پرش به محتوای اصلی
کسب‌وکاردوره منتخب

مدیریت محصول از ایده تا عرضه

کشف مسئله، اولویت‌بندی و همراهی تیم برای ساخت محصول درست

  • ۴٫۸از ۵
  • ۷ هزاریادگیرنده
  • سطحمتوسط
  • ۷درس
  • ۷ ساعت و ۲۵ دقیقه
مدرس دورهپرهام نوری

درباره این دوره

یاد می‌گیرید چطور مسئله درست را پیدا کنید، فرضیه‌ها را با کمترین هزینه آزمایش کنید و نقشه راه محصول را بسازید. مربی هوش مصنوعی در نقش ذی‌نفعان مختلف قرار می‌گیرد تا تصمیم‌گیری و مذاکره را در موقعیت‌های واقعی تمرین کنید.

آنچه یاد می‌گیرید

  • مسئله کاربر را از راه‌حل پیشنهادی جدا می‌کنید
  • فرضیه‌ها را با آزمایش‌های کم‌هزینه می‌سنجید
  • ویژگی‌ها را با چارچوب‌های رایج اولویت‌بندی می‌کنید
  • نقشه راه محصول را برای تیم و مدیران ارائه می‌دهید

سرفصل‌های دوره

۷ درس · ۷ ساعت و ۲۵ دقیقه

۱

نقش مدیر محصول

اسلاید تعاملی
۳۵ دقیقه
۲

کشف مسئله و مصاحبه مشتری

گفت‌وگو با مربی
۱ ساعت
۳

اعتبارسنجی فرضیه‌ها

تمرین
۱ ساعت و ۵ دقیقه
۴

اولویت‌بندی و نقشه راه

تمرین
۱ ساعت و ۱۰ دقیقه
۵

شبیه‌سازی جلسه با ذی‌نفعان

گفت‌وگو با مربی
۵۰ دقیقه
۶

سنجه‌ها و موفقیت محصول

اسلاید تعاملی
۴۵ دقیقه
۷

پروژه: سند محصول

پروژه
۲ ساعت

درباره مدرس

پرهام نوریمدیر محصول

سال‌ها در نقش مدیر محصول، تیم‌های چندتخصصی را از ایده تا عرضه همراهی کرده است.

همه دوره‌ها